品管作業電子化可行性

在公共工程品管工程的作業，是以ISO認證的作業方式為基本精神所發展出來，我們的作法是做無數的表單，然後以填寫報表方式來執行品管作業，來稽核的單位也是依據各分類表單的填報內容及合理性為主要依據，來評斷某工程的品管績效。
不過，做過工程的都知道其表單的真實性如何？一般不都是稽核前一兩個星期趕的資料嗎？這種柏拉圖式的品管方式，難怪很多人都抱怨這樣的品管作業，不僅增加作業負擔，對工程品質提昇一點也沒效。尤其小型工程，工期短，效益更是不能彰顯。

現在節能減碳風盛行，為了工程品質，製造了一堆無效的表單紙張，似乎也跟世界潮流而背道而馳。
所以，是否有其他的作法，可以達到工程品質的管制，方便資料填報及減少紙張使用，是在下所思考的....(續）

這兩年行動裝置已經逐漸普及，舉凡智慧型手機與平板電腦， 可具備的基本功能如：上網、照相、錄影等基本功能已是基本配備，加上4G行動網路(3G 550kbps/25kbps ; 4G 1.2mbps/50kbps)目前加速推動中，上網塞車的瓶井有機會可適當的解套。

綜合上述的硬體及環境條件，在於品管檢查制度，是否可行改由電子表單來替代傳統的紙張填報？打個比方好了，某地區需要鋼筋綁紮查驗，過去的作法是承包商通知營造工程師，鋼筋綁紮完成，營造工程師至現場進行鋼筋施工細節的自主檢查，然後填報查驗申請表並檢附自主檢查表單證明已先自行檢查完成，再來經監造工程師檢查完成後，才能(組模)及混凝土灌漿。
這樣的作法在建築工程之類大面積的工程，於工期的影響並不大，不過對於土木工程類循環性高的工程(平均1-2日就會有一個單元循環)的工程，品管查驗制度每循環若都延誤1日，這樣子的作法，不僅耗費人力，更是延誤工期。